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4月6日，大自然生物集團有限公司組織召開管理工作會議，落實經營調度會第三次會議精神。會議由公司總經理主持，各部門負責人參加了會議。

會上，總經理首先對經營調度會第三次會議內容進行了傳達落實，要求大家認真學習、深刻領會會議精神，對照目標任務，精準發力，有序推進，全力奮戰四月份，打好翻身仗，確保上半年任務目標實現“雙過半”。

隨后，總經理結合生產經營實際，并就做好四月份及二季度各項工作提出了具體要求：

一是要求以完成經營計劃任務為主線，制定措施，分解細化，全員參與，對照任務目標精準發力，各部門互相促進，扎實、有序推進，加強工作效率，拿出高效務實的工作作風確保完成二季度任務。二是以經營效益為核心，圍繞市場做文章，全面加大市場開拓力度，搶抓市場機遇，在開發新客戶的同時要積極維護老客戶，并對業績好、創造價值大的業務人員，體現多勞多得，充分調動工作積極性、主動性，助推公司健康發展。三是要抓管理帶隊伍，強化團隊意識，優化團隊建設，打造敢擔當有作為的高效團隊，全體干部員工要端正心態，發揮正能量，認真履職盡責，關注個人能力提升，敬業奉獻，真正將公司生產經營目標對照到部門、班組、崗位、個人，上下合力抓好落實。四是認真落實精益生產7S現場管理，進一步提升各項管理水平，全面改善現場作業環境，規范作業行為，借鑒同行業先進的經驗，多措并舉提升管理水平邁向新臺階。五是重視安全環保工作，這是企業生存發展的基礎，要有針對性的開展安環教育，強化責任意識，環保達標排放抓好落實，水膜除塵利用好，以實實在在的舉措，確保安全工作穩定運行和環保水平的提升。六是加強產品質量管控，做好品牌建設工作推進公司發展提質增效。七是大力弘揚公司文化，深入踐行文化精神，理解是基礎，關鍵是落實,要對公司文化做好宣傳，開展全員培訓學習，將真抓實干的工作作風運用到實際工作中。八是抓好黨群聯建工作，通過“黨員示范崗”“青年先鋒崗”“巾幗文明崗”等活動的開展發現優秀人才，不斷擴大優秀人才隊伍建設，助力公司發展再上新臺階。

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